華北制藥“三突出”構(gòu)建安全工作常態(tài)機制
活動突出抓好安全生產(chǎn)“一崗雙責”管理責任的落實。按照“一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)在其分管范圍內(nèi)承擔安全責任”的工作原則，以文件或簽訂責任書的形式明確每個管理部門的安全管理責任，明確每個崗位、人員的安全管理措施、要求，加強日常監(jiān)督和考核。
活動突出抓好重大隱患的治理。各單位結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，認真開展安全大檢查“回頭看”工作。抓好各類危險源檢測監(jiān)控情況，特別是突出抓好涉及“兩重點一重大”項目的管理。抓好特種設(shè)備，特別是壓力容器、涉氨設(shè)備等的監(jiān)管，及時消除安全隱患,規(guī)范特種設(shè)備管理,有效遏制和防范事故發(fā)生。認真排查設(shè)備安全泄放裝置、安全保護裝置、安全附件等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性，堅決杜絕帶病運行。
活動突出抓好各產(chǎn)業(yè)鏈、各單位基礎(chǔ)工作。完善各產(chǎn)業(yè)鏈安全管理流程，切實建立和完善產(chǎn)業(yè)鏈安全主體責任。各單位要進一步加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，推進企業(yè)全員、全方位、全過程的安全管理。各單位要結(jié)合年度檢查和總結(jié)，在四季度系統(tǒng)的完成一次標準化年度自評，對安全標準化工作進行綜合評價，從而不斷強化安全管理，持續(xù)改進安全績效。
各單位、各部門制定具體詳實的活動方案，將目標層層分解，同時要加大宣傳培訓(xùn)力度，發(fā)動全員廣泛、確保主體責任和實施方案的落實，杜絕重傷及以上事故、火災(zāi)事故，消除各類重大事故隱患，安全標準化建設(shè)扎實推進，確保四季度安全及全年各項指標的完成。
（孫勇）
