塔河采油一廠“三個第一”夯實安全堡壘
今年，塔河采油一廠天然氣處理站以在思想上將安全工作當(dāng)做“第一個任務(wù)”完成，在檢查中將安全工作當(dāng)做“第一個檢查”目標(biāo)，在考核上將安全工作當(dāng)做“第一個對象”考核的“三個第一”工作要求，全力夯實安全工作基礎(chǔ)堡壘。思想上將安全工作當(dāng)做“第一個任務(wù)”完成。該站要求職工樹立“人人都是安全員、日日都是安全日”的思想意識和“責(zé)任到此，嚴(yán)禁推諉”的責(zé)任意識。從站層面到班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理責(zé)任主體，不講情面。堅持事故處理“四不放過”的原則。使職工從思想上高度重視，把安全工作當(dāng)做“第一個工作任務(wù)”嚴(yán)格執(zhí)行和落實。近期以來，在該站安全生產(chǎn)管理委員會的牽頭下，對站內(nèi)四個生產(chǎn)班組的安全制度落實、崗位操作技能、夜班值崗等工作進行了跟蹤督促。對一項違規(guī)、違紀(jì)行為進行了全站通報批評。并召開專門會議以“未遂事故”向職工做了深刻分析。全力做到第一時間問責(zé)，第一時間處理，第一時間讓員工受到教育，通過這些活動的開展，全站職工的“思想安全閥”越擰越緊，職工責(zé)任意識得到了充分提高。
在檢查中將安全工作當(dāng)做“第一個檢查”目標(biāo)。今年，該站結(jié)合塔河采油一廠“四十”查找工作，提出“全員檢查”的理念，站生產(chǎn)運行、設(shè)備物資、安全環(huán)保、綜合管理等各職能室以及生產(chǎn)班組和各崗位到每一位職工。每人每月都要進行查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”、“十大違章行為”等工作記錄，上報安全環(huán)保辦公室。班組每月進行3次常規(guī)自檢，站安環(huán)室每月定期進行兩次安全檢查，并隨時進行不定期安全抽查。通過對安全工作檢查的細(xì)化，促使職工不違規(guī)、不違章、不碰安全“安全紅線”。截止目前，該站班組通過自檢，查找各類隱患45項，各職能室人員查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”24項，并全部落實整改完畢。
在考核上將安全工作當(dāng)做“第一個對象”考核。該站對班組和職工在生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、成本預(yù)算方面實行全面考核、全員管理的機制，以安全工作考核作為首要問責(zé)，以此促進安全管理工作上臺階。在元月份，該站設(shè)備管理辦公室對站內(nèi)原料氣壓縮機維護保養(yǎng)單位進行例行考核時，查出安全隱患3項，并下發(fā)了整改通知單，要求維護單位限期整改。
在檢查中將安全工作當(dāng)做“第一個檢查”目標(biāo)。今年，該站結(jié)合塔河采油一廠“四十”查找工作，提出“全員檢查”的理念，站生產(chǎn)運行、設(shè)備物資、安全環(huán)保、綜合管理等各職能室以及生產(chǎn)班組和各崗位到每一位職工。每人每月都要進行查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”、“十大違章行為”等工作記錄，上報安全環(huán)保辦公室。班組每月進行3次常規(guī)自檢，站安環(huán)室每月定期進行兩次安全檢查，并隨時進行不定期安全抽查。通過對安全工作檢查的細(xì)化，促使職工不違規(guī)、不違章、不碰安全“安全紅線”。截止目前，該站班組通過自檢，查找各類隱患45項，各職能室人員查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”24項，并全部落實整改完畢。
在考核上將安全工作當(dāng)做“第一個對象”考核。該站對班組和職工在生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、成本預(yù)算方面實行全面考核、全員管理的機制，以安全工作考核作為首要問責(zé)，以此促進安全管理工作上臺階。在元月份，該站設(shè)備管理辦公室對站內(nèi)原料氣壓縮機維護保養(yǎng)單位進行例行考核時，查出安全隱患3項，并下發(fā)了整改通知單，要求維護單位限期整改。
中國石化新聞網(wǎng)
2012年02月16日 11:47
