大慶石化二廠擰緊年終歲末生產(chǎn)“安全閥”
大慶石化公司化工二廠貫徹落實公司關于“冬季百日安全無事故活動”精神,采取有效措施,全力擰緊年終歲末生產(chǎn)“安全閥”,確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)和全年業(yè)績指標完成。
安全教育出新招。這個廠針對近期員工的思想狀況,在全廠開展“六條禁令”宣傳、“冬季百日安全無事故”、冬季“八防、十查”活動。通過抓規(guī)章制度落實,強化安全生產(chǎn)自律意識;通過講事故案例,強化安全生產(chǎn)自警意識;通過總結評比,激勵員工遵守制度和安全操作。
現(xiàn)場操作規(guī)范化。開展“千隊示范工程”、“示范科室”“示范車間”、“示范班組”、“示范員工”、安全生產(chǎn)大檢查大整治大防控統(tǒng)一行動、爭當“零違章員工、除隱患能手”等活動。及時治理生產(chǎn)中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),加大整改力度,筑牢安全根基,堅定實現(xiàn)“三個零”目標的信心和決心。
安全監(jiān)督制度化。質量安全環(huán)??疲ㄟ^安全動態(tài)管理、現(xiàn)場管理推進會、隱患排查暴光等形式,發(fā)揮全員抓安全的主動性和積極性。堅持安全生產(chǎn)“三級檢查”制和員工不間斷巡檢制度,對重點崗位、關鍵設備實行承包,規(guī)范操作,杜絕違章,力求實現(xiàn)設備“可知、可控、可靠”目標。
領導干部轉觀念。在修訂和完善干部走動式管理和崗位溝通是巡查制度的基礎上,在規(guī)范員工行為、提高全員素質上下功夫,強化員工安全責任意識和執(zhí)行力、服從力。動員操作人員低頭揀“黃金”,查找生產(chǎn)存在的問題,做到在崗一分鐘、盡責六十秒。該廠領導干部瘦身會議,集中精力下現(xiàn)場,全力抓好安全生產(chǎn)。
中國安全生產(chǎn)網(wǎng)
2012年12月20日 09:25