撫順石化五大類安全、技術和經濟指標創(chuàng)新高
截至12月7日，撫順石化公司708名安全管理人員取得國家注冊安全工程師資格，1500名基層班組長完成安全技能專項培訓，1.65萬名一線員工通過安全操作考核，成為除隱患保安全的主力軍。企業(yè)安全事件、綜合損失率、煉油綜合能耗和綜合商品率等五大類安全、技術和經濟指標創(chuàng)歷史最高水平。
煉化是高風險行業(yè)。隨著裝置數量增多，工藝技術提升，化工比重加大和上下游剛性銜接更強，撫順石化規(guī)模擴大使安全管控難度加大。
面對嚴峻的安全生產形勢，撫順石化提出“抓生產要先抓安全，抓安全要先抓能力”，要求全體干部員工“像找金子那樣排查隱患”，從管理人員、技術人員和崗位員工三個層面開展除隱患活動。
撫順石化組織直管干部以辨識隱患危害為重點，集中學習國家安全工作方針、政策及安全生產的法律法規(guī)，切實增強安全法制意識、安全組織領導能力和處理安全事件應急能力；組織各級行政主要領導和安全正副總監(jiān)進行安全資格繼續(xù)教育，具備與所從事生產經營活動相適應的安全生產知識和安全生產管理能力。
撫順石化組織各級管理人員集中強化安全知識系統(tǒng)性和職業(yè)性培訓，要求專業(yè)管理人員參加全國注冊安全工程師資格考試，不斷提高專業(yè)素質和能力。目前，全公司共有708名各類管理人員取得國家注冊安全工程師資格。
撫順石化強化基層車間干部、班組長和關鍵崗位生產操作骨干的培訓，提高技術水平和操作能力、行為規(guī)范約束能力和應急反應能力。截至11月底，撫順石化已有1500多人次班組長參加培訓。
系統(tǒng)化和專業(yè)化的安全培訓，使撫順石化各層面形成合力排查隱患，企業(yè)隨之開展“遍地找‘金子’，全員除隱患”活動，配套出臺《員工發(fā)現隱患及時獎勵辦法》等制度。每名員工立足本職崗位，憑借過硬的技術和豐富的經驗，對異常、異動、異味保持高度的職業(yè)敏感，由表及里，抓早、抓小、抓苗頭。
年80萬噸乙烯裝置開工后，員工付裕發(fā)現2號冷箱上部一組分析數據異常，馬上通知外操工王沫、值班班長趙林和運行工程師李長喜對２號冷箱進行認真排查，發(fā)現兩處圓口向外大量泄漏稍帶甜味的氣體，立即向領導匯報，啟動應急預案進行處置，一起可能引發(fā)冷箱泄漏發(fā)生爆炸的事故被消除于萌芽狀態(tài)。
撫順石化還將安全績效與獎勵掛鉤，按月滾動進行考核管理，調動全員主動參與安全管理的積極性，形成全員除隱患的良好局面。
（毛軍 王良）
