武漢石化四重“立體巡檢體系”責任到人
今年以來,武漢石化焦化車間將安全責任落實到人,構筑四重“立體巡檢體系”,織密安全防護網(wǎng)。
該車間實行操作人員24小時不間斷巡檢管生產(chǎn)、“一日安全監(jiān)督員”巡檢管施工、技術人員巡檢管隱患、班子成員巡檢管整改的四重巡檢保障體系。
操作人員的巡檢,著重強調(diào)檢查空間上的跨崗位、時間上的不間斷和巡檢點的交叉重復性,確?,F(xiàn)場24小時有人,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、跟蹤回查,形成閉路
“一日安全監(jiān)督員”負責督查現(xiàn)場施工作業(yè),督促職工安全勞動保護,監(jiān)督有無違章違紀行為。
技術人員通過崗位巡檢實時掌握生產(chǎn)和設備運行情況,同時對裝置漏點及時發(fā)現(xiàn)和處理,并跟蹤回查。
班子成員每天深入現(xiàn)場巡檢,從現(xiàn)場作業(yè)、消氣防設施、裝置異味,裝置漏點、設備運行狀態(tài)、安全環(huán)保、總排污口、裝置豎向等8個方面進行檢查。
四重“立體巡檢體系”實施后,該裝置的“跑冒滴漏”、亂排亂放,裝置異味、總排污口異常得到有效控制,各項問題的整改率由原來的78%上升到現(xiàn)在的96%。
(伍麗華 陳念)
陳國芳
中國石化新聞網(wǎng)
2014年03月12日 10:48