六安石油：強化風(fēng)險管控保障經(jīng)營安全
歲末年初，安全工作進入關(guān)鍵時刻。安徽六安石油深入貫徹落實上級公司下發(fā)的關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開展安全檢查的通知》的文件要求，通過落實設(shè)備安全排查、強化日常施工安全管理、加強安全風(fēng)險管控和隱患排查治理、嚴(yán)管冬季安全生產(chǎn)等措施，開展節(jié)前安全自查自改，夯實企業(yè)安全管理。
開展設(shè)備安全排查。針對年初發(fā)生的2起生產(chǎn)安全事故，六安石油組織員工深入學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，根據(jù)當(dāng)前安全工作重點，進行自查自改。
當(dāng)前，由安環(huán)部牽頭，零售部、財務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)部門協(xié)同配合，抽取四縣三區(qū)重點站進行全面檢查，內(nèi)容包括罩棚、配電房、油罐區(qū)、環(huán)保設(shè)施等部位，幫助員工看到問題，知曉如何解決問題。另外，公司要求庫站及時做好設(shè)備“包扎”，加強保暖效果，做到防凍御寒，保障設(shè)備安全運行。
強化日常施工安全管理。該公司深刻認(rèn)識到歲末年初施工安全管理的嚴(yán)峻形勢，針對特殊作業(yè)環(huán)節(jié)及承包商安全管理問題，實行發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，明確整改時間，落實整改措施，壓實各方責(zé)任，逐個節(jié)點推進。同時，他們還對存在的突出問題和系統(tǒng)問題，制定針對性整改方案，研究建立長效機制，形成閉環(huán)式管理，從標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)抓現(xiàn)場安全，切實降低施工作業(yè)安全風(fēng)險，保障施工安全。
加強安全風(fēng)險管控和隱患排查治理。1月中旬，公司制定下發(fā)月度HSSE重點工作指南，明確領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力、HSSE體系建設(shè)、三年行動計劃、環(huán)境污染及生態(tài)保護等12項31條要素類別及主責(zé)部門，確定對應(yīng)工作聯(lián)系人及完成時間。下一步，由安環(huán)部牽頭，監(jiān)督責(zé)任部門完成目標(biāo)任務(wù)并對完成情況進行綜合評價，加強安全風(fēng)險管控，保障企業(yè)HSSE管理高效平穩(wěn)有序進行。
嚴(yán)管冬季安全生產(chǎn)。寒潮來襲，室外最低氣溫逼近零下10攝氏度。該公司扎實做好“防火、防凍、防滑、防墜落、防坍塌”為重點的冬季安全生產(chǎn)管理，并為庫站備足圍巾、手套、棉襪等勞動保護用品。機關(guān)加強基層安全監(jiān)控力度，關(guān)注員工日常安全操作，通過遠(yuǎn)程監(jiān)督指導(dǎo)，增強員工安全意識，另外，公司嚴(yán)格落實庫站管理人員值班制度，明確要求值班人員加強夜間巡檢和值守，通過多舉措保障企業(yè)冬季經(jīng)營安全。
