按行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全生產(chǎn)防火墻
國(guó)際石油工程沙特分公司SP103鉆井隊(duì)連續(xù)12年無(wú)損工事故，以良好的安全業(yè)績(jī)和作業(yè)水平樹(shù)立中國(guó)石化高質(zhì)量品牌形象
記者 徐 徐 通訊員 張崔海 楊光威
5月26日傍晚，位于沙特阿拉伯東北部地區(qū)的內(nèi)夫得沙漠刮起強(qiáng)勁的沙塵暴。國(guó)際石油工程公司沙特分公司SP103鉆井隊(duì)施工的FDHL-117井現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速高達(dá)每小時(shí)30千米，能見(jiàn)度不足兩米。
“這是我們今年施工的第二口井，目前已到施工關(guān)鍵階段，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)松懈。”井隊(duì)交接班會(huì)議上，平臺(tái)經(jīng)理李軍嚴(yán)肅地說(shuō)，“12年的LTI（無(wú)損工事故）成績(jī)來(lái)之不易，我們要堅(jiān)決捍衛(wèi)，再過(guò)4個(gè)月，就能實(shí)現(xiàn)連續(xù)13年無(wú)LTI，創(chuàng)造新的紀(jì)錄。”
在國(guó)際石油工程鉆井市場(chǎng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最高的當(dāng)屬沙特阿美公司。9個(gè)月前，SP103鉆井隊(duì)收到該公司鉆井部高層發(fā)來(lái)的連續(xù)12年無(wú)損工事故表?yè)P(yáng)信。作為國(guó)際通用的QHSSE業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，LTI不僅直接反映事故風(fēng)險(xiǎn)管控水平和安全管理業(yè)績(jī)，還在新項(xiàng)目投標(biāo)中起著先決作用。基于良好的安全業(yè)績(jī)和作業(yè)水平，2018年12月，SP103鉆井隊(duì)獲得業(yè)主10年延期合同，創(chuàng)造沙特阿美公司陸上鉆井合同最長(zhǎng)延期紀(jì)錄，在沙特市場(chǎng)樹(shù)立了中國(guó)石化高質(zhì)量的品牌形象。
進(jìn)入沙特市場(chǎng)以來(lái)，面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求和惡劣的自然環(huán)境，SP103鉆井隊(duì)把“無(wú)縫對(duì)接甲方標(biāo)準(zhǔn)，用心執(zhí)行作業(yè)程序”融入鉆井施工，通過(guò)“五抓”將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作抓牢抓實(shí)：抓好制度學(xué)習(xí)宣傳貫徹，定期組織專題會(huì)學(xué)習(xí)中國(guó)石化HSSE管理體系和沙特阿美公司安全管控標(biāo)準(zhǔn)、程序等，讓“我能安全”成為每日必修課；抓好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落地，從一個(gè)繩套、一張標(biāo)牌、一次演練入手，一絲不茍抓工作達(dá)標(biāo)、抓規(guī)范落地，切實(shí)將安全防控各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作、細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)；抓好隱患風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)施工步驟實(shí)行全天候、全過(guò)程、全方位監(jiān)控，做到無(wú)死角、無(wú)漏洞；抓好應(yīng)急防范管理，根據(jù)每口井的具體情況及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性，強(qiáng)化員工應(yīng)急基礎(chǔ)常識(shí)培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上將更多精力投入實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；抓好安全文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)鐵軍精神和優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，特別是充分發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)作用，同時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在全隊(duì)上下形成規(guī)范自己和他人不安全行為的良好氛圍。
“如果說(shuō)安全施工是在高端鉆井市場(chǎng)立足的先決條件，那么設(shè)備就是生存的保障。”國(guó)際石油工程公司沙特分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。海外鉆井市場(chǎng)一般實(shí)行日費(fèi)制，沙特阿美公司管理制度更加嚴(yán)格，每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間都按分鐘計(jì)算，若因設(shè)備故障造成環(huán)節(jié)作業(yè)超時(shí)或停工，甲方就會(huì)按零日費(fèi)計(jì)算。
加強(qiáng)設(shè)備管理，是SP103鉆井隊(duì)提升安全水平的另一利器。他們嚴(yán)格遵守預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)要求，定時(shí)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，避免設(shè)備超保漏保帶病工作，堅(jiān)決消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。SP103鉆井隊(duì)專門成立由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、井隊(duì)大班組成的設(shè)備安全檢查小組，本著“查出問(wèn)題就是水平、整改問(wèn)題就是政績(jī)、隱瞞問(wèn)題就是失職”的原則，每星期不定時(shí)對(duì)井場(chǎng)全部設(shè)備進(jìn)行地毯式檢查，當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，下達(dá)整改通知單限期整改，并將檢查結(jié)果納入月度獎(jiǎng)金考核。
除了每天的巡回檢查，他們還定期組織第三方專項(xiàng)檢查。“對(duì)于這種‘花錢找碴兒’的做法，開(kāi)始很多人不理解。”李軍說(shuō)，“事實(shí)證明，通過(guò)第三方的專業(yè)視角，既發(fā)現(xiàn)了我們看不見(jiàn)的問(wèn)題，也提出了許多熟視無(wú)睹的問(wèn)題。”
帶班隊(duì)長(zhǎng)李敏介紹，一次搬家期間，在第三方專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)正在使用的一根吊裝繩套沒(méi)有正確的季度色。帶班隊(duì)長(zhǎng)立刻停止吊裝作業(yè)，不允許使用這根繩套，又花時(shí)間去倉(cāng)庫(kù)找到一根相同規(guī)格的合格繩套，才恢復(fù)作業(yè)。雖然增加了工作量，但這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求贏得甲方的信任，提高整體作業(yè)效率，更為安全提供了保障。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，SP103鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行沙特阿美標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)三標(biāo)，強(qiáng)化雙重標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理在不同國(guó)籍鉆井隊(duì)中一直保持示范水平，受到業(yè)主高度贊揚(yáng)。
記者 徐 徐 通訊員 張崔海 楊光威
5月26日傍晚，位于沙特阿拉伯東北部地區(qū)的內(nèi)夫得沙漠刮起強(qiáng)勁的沙塵暴。國(guó)際石油工程公司沙特分公司SP103鉆井隊(duì)施工的FDHL-117井現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速高達(dá)每小時(shí)30千米，能見(jiàn)度不足兩米。
“這是我們今年施工的第二口井，目前已到施工關(guān)鍵階段，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)松懈。”井隊(duì)交接班會(huì)議上，平臺(tái)經(jīng)理李軍嚴(yán)肅地說(shuō)，“12年的LTI（無(wú)損工事故）成績(jī)來(lái)之不易，我們要堅(jiān)決捍衛(wèi)，再過(guò)4個(gè)月，就能實(shí)現(xiàn)連續(xù)13年無(wú)LTI，創(chuàng)造新的紀(jì)錄。”
在國(guó)際石油工程鉆井市場(chǎng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最高的當(dāng)屬沙特阿美公司。9個(gè)月前，SP103鉆井隊(duì)收到該公司鉆井部高層發(fā)來(lái)的連續(xù)12年無(wú)損工事故表?yè)P(yáng)信。作為國(guó)際通用的QHSSE業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，LTI不僅直接反映事故風(fēng)險(xiǎn)管控水平和安全管理業(yè)績(jī)，還在新項(xiàng)目投標(biāo)中起著先決作用。基于良好的安全業(yè)績(jī)和作業(yè)水平，2018年12月，SP103鉆井隊(duì)獲得業(yè)主10年延期合同，創(chuàng)造沙特阿美公司陸上鉆井合同最長(zhǎng)延期紀(jì)錄，在沙特市場(chǎng)樹(shù)立了中國(guó)石化高質(zhì)量的品牌形象。
進(jìn)入沙特市場(chǎng)以來(lái)，面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求和惡劣的自然環(huán)境，SP103鉆井隊(duì)把“無(wú)縫對(duì)接甲方標(biāo)準(zhǔn)，用心執(zhí)行作業(yè)程序”融入鉆井施工，通過(guò)“五抓”將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作抓牢抓實(shí)：抓好制度學(xué)習(xí)宣傳貫徹，定期組織專題會(huì)學(xué)習(xí)中國(guó)石化HSSE管理體系和沙特阿美公司安全管控標(biāo)準(zhǔn)、程序等，讓“我能安全”成為每日必修課；抓好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落地，從一個(gè)繩套、一張標(biāo)牌、一次演練入手，一絲不茍抓工作達(dá)標(biāo)、抓規(guī)范落地，切實(shí)將安全防控各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作、細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)；抓好隱患風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)施工步驟實(shí)行全天候、全過(guò)程、全方位監(jiān)控，做到無(wú)死角、無(wú)漏洞；抓好應(yīng)急防范管理，根據(jù)每口井的具體情況及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性，強(qiáng)化員工應(yīng)急基礎(chǔ)常識(shí)培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上將更多精力投入實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；抓好安全文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)鐵軍精神和優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，特別是充分發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)作用，同時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，在全隊(duì)上下形成規(guī)范自己和他人不安全行為的良好氛圍。
“如果說(shuō)安全施工是在高端鉆井市場(chǎng)立足的先決條件，那么設(shè)備就是生存的保障。”國(guó)際石油工程公司沙特分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。海外鉆井市場(chǎng)一般實(shí)行日費(fèi)制，沙特阿美公司管理制度更加嚴(yán)格，每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間都按分鐘計(jì)算，若因設(shè)備故障造成環(huán)節(jié)作業(yè)超時(shí)或停工，甲方就會(huì)按零日費(fèi)計(jì)算。
加強(qiáng)設(shè)備管理，是SP103鉆井隊(duì)提升安全水平的另一利器。他們嚴(yán)格遵守預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)要求，定時(shí)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，避免設(shè)備超保漏保帶病工作，堅(jiān)決消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。SP103鉆井隊(duì)專門成立由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、井隊(duì)大班組成的設(shè)備安全檢查小組，本著“查出問(wèn)題就是水平、整改問(wèn)題就是政績(jī)、隱瞞問(wèn)題就是失職”的原則，每星期不定時(shí)對(duì)井場(chǎng)全部設(shè)備進(jìn)行地毯式檢查，當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，下達(dá)整改通知單限期整改，并將檢查結(jié)果納入月度獎(jiǎng)金考核。
除了每天的巡回檢查，他們還定期組織第三方專項(xiàng)檢查。“對(duì)于這種‘花錢找碴兒’的做法，開(kāi)始很多人不理解。”李軍說(shuō)，“事實(shí)證明，通過(guò)第三方的專業(yè)視角，既發(fā)現(xiàn)了我們看不見(jiàn)的問(wèn)題，也提出了許多熟視無(wú)睹的問(wèn)題。”
帶班隊(duì)長(zhǎng)李敏介紹，一次搬家期間，在第三方專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)正在使用的一根吊裝繩套沒(méi)有正確的季度色。帶班隊(duì)長(zhǎng)立刻停止吊裝作業(yè)，不允許使用這根繩套，又花時(shí)間去倉(cāng)庫(kù)找到一根相同規(guī)格的合格繩套，才恢復(fù)作業(yè)。雖然增加了工作量，但這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求贏得甲方的信任，提高整體作業(yè)效率，更為安全提供了保障。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，SP103鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行沙特阿美標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)三標(biāo)，強(qiáng)化雙重標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理在不同國(guó)籍鉆井隊(duì)中一直保持示范水平，受到業(yè)主高度贊揚(yáng)。
安康
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2019年06月12日 15:20
