魯南化工扎實(shí)推進(jìn)HAZOP分析工作
兗礦魯南化工有限公司自去年11月參加中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)舉辦的HAZOP分析方法推進(jìn)大會(huì)以來,認(rèn)真制訂HAZOP工作實(shí)施方案,成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭部門,確定不同階段工作重點(diǎn),把HAZOP分析工作和公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn)HAZOP分析工作。
去年12月份,魯南化工公司使用國家安監(jiān)總局和化學(xué)品安全協(xié)會(huì)組織講課的光盤,先后舉辦HAZOP專題培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人員300余人次,通過自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)后扎實(shí)組織開展HAZOP分析工作。特別是今年8月份,協(xié)會(huì)組織編寫的‘HAZOP培訓(xùn)系列教材’出版后,公司主動(dòng)購書,實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn),指導(dǎo)HAZOP分析工作系統(tǒng)推進(jìn)。目前,公司除在裝置工藝系統(tǒng)中開展HAZOP分析外,檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)、分析專業(yè)、成品質(zhì)量控制等方面也在積極利用這種方法開展分析工作。通過開展HAZOP分析,員工對(duì)系統(tǒng)安全管理有了重新的思考,打破習(xí)以為常的慣性思維,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)一些新的問題。
魯南化工分管安全的副總經(jīng)理陳愛忠說:“安全工作日常的工作重點(diǎn)就是在抓危險(xiǎn)分析,危險(xiǎn)預(yù)控。在魯南化工,生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)人員、管理人員如果不會(huì)做HAZOP分析,公司考核就不能過關(guān),提職加薪都不能參與”。因此,大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力比較大,參與的積極性比較高,推動(dòng)了HAZOP分析工作的深入開展,促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)。(兗礦魯南化工有限公司 劉曉威)