巴陵石化安全事故“歸零”管理
日前,巴陵石化公司接連召開兩次事故分析及反思專題會(huì),既將年初以來集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型事故拿來分析,又針對(duì)近期內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)工地發(fā)生的火警和未遂事故“自我揭短”,明確整改措施,強(qiáng)調(diào)“歸零”管理。
“盡管公司的安全形勢(shì)總體平穩(wěn),上半年在生產(chǎn)和工程建設(shè)領(lǐng)域沒有發(fā)生一起公司級(jí)和上報(bào)集團(tuán)公司的事故,但安全工作仍然很薄弱,安全生產(chǎn)不可絲毫松懈,要牢固樹立‘安全生產(chǎn)工作始終從零開始’的理念,堅(jiān)持‘歸零’管理。”該公司領(lǐng)導(dǎo)表示。
針對(duì)近期安全生產(chǎn)管理存在的突出問題,該公司在部署下半年安全管理具體工作的基礎(chǔ)上,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行安全生產(chǎn)的首要責(zé)任,從8個(gè)方面加強(qiáng)整改:加強(qiáng)對(duì)承包商和分包商的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證安全管理;加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管動(dòng)火、進(jìn)入受限空間臨時(shí)用電、高處吊裝作業(yè);加強(qiáng)開車程序的安全管理;加強(qiáng)對(duì)承包商、分包商和直接作業(yè)人員的安全培訓(xùn);加強(qiáng)安全監(jiān)理的管理,嚴(yán)格審查承包商和分包商的資質(zhì);堅(jiān)持“四不放過”原則處理各類事故;加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn),做到以人為本;加強(qiáng)施工、檢修質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。
中國(guó)化工報(bào)
2011年08月18日 10:12