安慶石化運(yùn)輸部四個堅(jiān)持夯實(shí)HSE管理
安慶石化運(yùn)輸部認(rèn)真貫徹落實(shí)總部和公司HSE工作會議精神,圍繞“我要安全”主題活動這條主線,突出抓好“四個堅(jiān)持”,即堅(jiān)持不懈加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、堅(jiān)持強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任、堅(jiān)持抓實(shí)做細(xì)危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估工作、堅(jiān)持高度重視水體污染防控和職業(yè)衛(wèi)生,順利實(shí)現(xiàn)了2011年HSE年度工作目標(biāo),并連續(xù)七年奪得公司安全達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位稱號。在堅(jiān)持不懈加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)上,該部把嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)禁令》、安全規(guī)章制度、“七想七不干”工作要求與安全知識和技能教育緊密結(jié)合起來,采取“橫向聯(lián)合,縱向深入”的培訓(xùn)方式,對500余人次不同崗位、不同對象的職工和外來施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),使職工的標(biāo)準(zhǔn)化流程操作得到了強(qiáng)化,“要安全、會安全、能安全、保安全”的氛圍濃厚。
在堅(jiān)持強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任上,該部按照“強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、重在執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)管”的要求,結(jié)合作業(yè)部地域大、范圍廣的實(shí)際,將生產(chǎn)劃分成水上作業(yè)、粉塵作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、裝發(fā)油作業(yè)等“四種作業(yè)區(qū)域”,進(jìn)行安全監(jiān)督管理,對發(fā)現(xiàn)的一些共性問題,堅(jiān)決實(shí)施連續(xù)通報(bào)、連續(xù)考核。同時通過加強(qiáng)內(nèi)部安全管理機(jī)制建設(shè),將安全責(zé)任精細(xì)到每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每個工作崗位,做到了每個重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位有人負(fù)責(zé)、有得力的人負(fù)責(zé)、能負(fù)的了責(zé),使每位職工的操作有規(guī)章、安全有監(jiān)督。
在堅(jiān)持抓實(shí)做細(xì)危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估工作上,該部按照HSE管理體系要求,全年共進(jìn)行危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估61項(xiàng)。在14項(xiàng)大修項(xiàng)目和3項(xiàng)投資項(xiàng)目中,他們將安全關(guān)口前移,在項(xiàng)目開工前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估和危害識別,擬定評估報(bào)告、落實(shí)安全防范措施,對重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵部位施工進(jìn)行“四全”安全監(jiān)督管理,有效的保證了各項(xiàng)工程施工的順利完成。
在高度重視水體污染防控和職業(yè)衛(wèi)生工作上,他們不斷完善工藝操作紀(jì)律,層層落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,從源頭上抓好排污設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。在成品油裝車區(qū)域,他們通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,完善設(shè)備改造,做好油氣、污油回收,徹底杜絕含油污水經(jīng)地面排污溝,流向周邊農(nóng)村。在燃運(yùn)作業(yè)區(qū),他們加強(qiáng)對煤場周圍水溝的清理和圍墻滲漏的整治,對排水泵進(jìn)行檢修維護(hù),確保了汛期來臨時不讓一滴黑水流進(jìn)長江。針對輸煤裝置粉塵大的實(shí)際,他們通過加強(qiáng)現(xiàn)場除塵設(shè)施的維護(hù)和粉塵檢測的頻次,加大勞動保護(hù)制度的宣貫和防護(hù)用品佩戴的檢查力度,定期組織職工進(jìn)行健康體檢等,將加強(qiáng)職工勞動保護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。
在堅(jiān)持強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任上,該部按照“強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、重在執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)管”的要求,結(jié)合作業(yè)部地域大、范圍廣的實(shí)際,將生產(chǎn)劃分成水上作業(yè)、粉塵作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、裝發(fā)油作業(yè)等“四種作業(yè)區(qū)域”,進(jìn)行安全監(jiān)督管理,對發(fā)現(xiàn)的一些共性問題,堅(jiān)決實(shí)施連續(xù)通報(bào)、連續(xù)考核。同時通過加強(qiáng)內(nèi)部安全管理機(jī)制建設(shè),將安全責(zé)任精細(xì)到每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每個工作崗位,做到了每個重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位有人負(fù)責(zé)、有得力的人負(fù)責(zé)、能負(fù)的了責(zé),使每位職工的操作有規(guī)章、安全有監(jiān)督。
在堅(jiān)持抓實(shí)做細(xì)危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估工作上,該部按照HSE管理體系要求,全年共進(jìn)行危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估61項(xiàng)。在14項(xiàng)大修項(xiàng)目和3項(xiàng)投資項(xiàng)目中,他們將安全關(guān)口前移,在項(xiàng)目開工前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估和危害識別,擬定評估報(bào)告、落實(shí)安全防范措施,對重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵部位施工進(jìn)行“四全”安全監(jiān)督管理,有效的保證了各項(xiàng)工程施工的順利完成。
在高度重視水體污染防控和職業(yè)衛(wèi)生工作上,他們不斷完善工藝操作紀(jì)律,層層落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,從源頭上抓好排污設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。在成品油裝車區(qū)域,他們通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,完善設(shè)備改造,做好油氣、污油回收,徹底杜絕含油污水經(jīng)地面排污溝,流向周邊農(nóng)村。在燃運(yùn)作業(yè)區(qū),他們加強(qiáng)對煤場周圍水溝的清理和圍墻滲漏的整治,對排水泵進(jìn)行檢修維護(hù),確保了汛期來臨時不讓一滴黑水流進(jìn)長江。針對輸煤裝置粉塵大的實(shí)際,他們通過加強(qiáng)現(xiàn)場除塵設(shè)施的維護(hù)和粉塵檢測的頻次,加大勞動保護(hù)制度的宣貫和防護(hù)用品佩戴的檢查力度,定期組織職工進(jìn)行健康體檢等,將加強(qiáng)職工勞動保護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。
中國石化新聞網(wǎng)
2012年02月08日 10:05