寧夏石化“點線面”督察強化管理
2月6日,銀川最低氣溫達到零下14攝氏度。面對低溫天氣,寧夏石化公司尿素一部實施“點線面”立體式督察管理,全面強化現場安全管理,確保裝置運行穩(wěn)定。
“點”,就是從自我做起,在每日班前會上,交班員工必須要把當班期間發(fā)現的安全問題進行說明,讓接班員工明確工作范圍內的安全風險。“線”,是通過作業(yè)區(qū)領導—值班長—崗位員工三級檢查,采取定時走動式檢查、不定時突襲式檢查和崗位員工自查的方式,及時制止違章行為和查找安全隱患。“面”,是根據作業(yè)區(qū)的實際情況,依托中控室視頻監(jiān)控,對現場人員操作實時監(jiān)控,一旦發(fā)現問題及時跟蹤處理。
“點”,就是從自我做起,在每日班前會上,交班員工必須要把當班期間發(fā)現的安全問題進行說明,讓接班員工明確工作范圍內的安全風險。“線”,是通過作業(yè)區(qū)領導—值班長—崗位員工三級檢查,采取定時走動式檢查、不定時突襲式檢查和崗位員工自查的方式,及時制止違章行為和查找安全隱患。“面”,是根據作業(yè)區(qū)的實際情況,依托中控室視頻監(jiān)控,對現場人員操作實時監(jiān)控,一旦發(fā)現問題及時跟蹤處理。
中國石油新聞中心
2012年02月20日 10:43