廣東石油倉儲(chǔ)服務(wù)到一線升華安全管理
“兩點(diǎn)半了,主任怎么還不去睡覺啊” 接卸員工老陳看了看手上的表,油庫收油機(jī)泵正在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)著。“今晚我陪你們了,我正在食堂為你們煲著雞粥呢”
在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展后,廣東石油倉儲(chǔ)公司油庫領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層服務(wù)基層,確立“關(guān)口前移”、“直奔現(xiàn)場” 安全管理新理念,油庫領(lǐng)導(dǎo)值班增多了,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了。
油庫領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)總值班制度。各油庫每天都安排一名領(lǐng)導(dǎo)總值班,總值班24小時(shí)內(nèi)不得離開油庫,保持通訊工具和其它聯(lián)絡(luò)渠道的暢通;加強(qiáng)油庫內(nèi)各崗位之間的聯(lián)系和溝通;加強(qiáng)對關(guān)鍵要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,重點(diǎn)檢查員工在崗和遵章守紀(jì)及安全操作情況,每8小時(shí)不少于一次對油庫現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,及時(shí)掌握油庫設(shè)備情況、作業(yè)情況、庫區(qū)周邊動(dòng)態(tài)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全的苗頭。
落實(shí)油庫領(lǐng)導(dǎo)對重大收發(fā)油作業(yè)和施工作業(yè)進(jìn)行全程跟班制度,油庫領(lǐng)導(dǎo)跟班計(jì)量收油罐核對油罐可收油量,以避免冒罐發(fā)生;對收油作業(yè)流程的開啟由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核對并簽名確認(rèn),確保流程正確、杜絕發(fā)生混油事件;對接卸自采以及一次配送油輪作業(yè),必須由油庫領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同計(jì)量員共同上船進(jìn)行量艙操作,量艙完畢后,油庫領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)量員應(yīng)共同在量艙單上簽名確認(rèn),堵塞數(shù)質(zhì)量管理漏洞,確保油品數(shù)質(zhì)量安全;落實(shí)油庫主任施工現(xiàn)場監(jiān)督制度,組織油庫主任參加由中心或省公司安全管理部門培訓(xùn)組織的用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班,考核合格后發(fā)放的用火監(jiān)護(hù)人資格證書,做到持證上崗。油庫的用火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間作業(yè)、破土作業(yè),油庫主任必須參與作業(yè)前危害識(shí)別,嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施,對施工作業(yè)安全措施必須逐項(xiàng)檢查確認(rèn),并復(fù)核簽字,必須親自在施工現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)深入一線帶班,既密切了干群關(guān)系,增進(jìn)干群感情,使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠更多地傾聽員工的意見、建議,及時(shí)掌握其在安全生產(chǎn)方面的思想動(dòng)態(tài),結(jié)成命運(yùn)共同體,從而強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高油庫安全水平;又可以通過深入作業(yè)現(xiàn)場、深入一線,更直接、更切身地實(shí)際了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手情況,增強(qiáng)安全管理的針對性、有效性,強(qiáng)化安全措施的落實(shí)力、執(zhí)行力,努力做到防患于未然。
在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展后,廣東石油倉儲(chǔ)公司油庫領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層服務(wù)基層,確立“關(guān)口前移”、“直奔現(xiàn)場” 安全管理新理念,油庫領(lǐng)導(dǎo)值班增多了,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了。
油庫領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)總值班制度。各油庫每天都安排一名領(lǐng)導(dǎo)總值班,總值班24小時(shí)內(nèi)不得離開油庫,保持通訊工具和其它聯(lián)絡(luò)渠道的暢通;加強(qiáng)油庫內(nèi)各崗位之間的聯(lián)系和溝通;加強(qiáng)對關(guān)鍵要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,重點(diǎn)檢查員工在崗和遵章守紀(jì)及安全操作情況,每8小時(shí)不少于一次對油庫現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,及時(shí)掌握油庫設(shè)備情況、作業(yè)情況、庫區(qū)周邊動(dòng)態(tài)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全的苗頭。
落實(shí)油庫領(lǐng)導(dǎo)對重大收發(fā)油作業(yè)和施工作業(yè)進(jìn)行全程跟班制度,油庫領(lǐng)導(dǎo)跟班計(jì)量收油罐核對油罐可收油量,以避免冒罐發(fā)生;對收油作業(yè)流程的開啟由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核對并簽名確認(rèn),確保流程正確、杜絕發(fā)生混油事件;對接卸自采以及一次配送油輪作業(yè),必須由油庫領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同計(jì)量員共同上船進(jìn)行量艙操作,量艙完畢后,油庫領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)量員應(yīng)共同在量艙單上簽名確認(rèn),堵塞數(shù)質(zhì)量管理漏洞,確保油品數(shù)質(zhì)量安全;落實(shí)油庫主任施工現(xiàn)場監(jiān)督制度,組織油庫主任參加由中心或省公司安全管理部門培訓(xùn)組織的用火監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班,考核合格后發(fā)放的用火監(jiān)護(hù)人資格證書,做到持證上崗。油庫的用火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間作業(yè)、破土作業(yè),油庫主任必須參與作業(yè)前危害識(shí)別,嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施,對施工作業(yè)安全措施必須逐項(xiàng)檢查確認(rèn),并復(fù)核簽字,必須親自在施工現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督。
領(lǐng)導(dǎo)深入一線帶班,既密切了干群關(guān)系,增進(jìn)干群感情,使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠更多地傾聽員工的意見、建議,及時(shí)掌握其在安全生產(chǎn)方面的思想動(dòng)態(tài),結(jié)成命運(yùn)共同體,從而強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高油庫安全水平;又可以通過深入作業(yè)現(xiàn)場、深入一線,更直接、更切身地實(shí)際了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)場的第一手情況,增強(qiáng)安全管理的針對性、有效性,強(qiáng)化安全措施的落實(shí)力、執(zhí)行力,努力做到防患于未然。
中國石化新聞網(wǎng)
2011年12月19日 14:37