大連石化：“安全發(fā)展”被確立為首要戰(zhàn)略
剛剛過(guò)去的五年，對(duì)大連石化公司來(lái)講，是令人難忘的五年。有輝煌，有挫折；有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。
由于眾所周知的原因，到大連石化采訪前，記者在某種程度上有些糾結(jié)，不知道直接向企業(yè)提問(wèn)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題是否恰當(dāng)。然而企業(yè)上下開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度卻完全打消了記者的顧慮。這種開(kāi)誠(chéng)布公源于對(duì)以往問(wèn)題的深入整改，更源于對(duì)未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)烈自信。
總經(jīng)理冷勝軍告訴記者，去年以來(lái)，大連石化進(jìn)行了深刻的自省整頓。公司將“安全發(fā)展戰(zhàn)略”作為企業(yè)的首要戰(zhàn)略，形成了以誠(chéng)心、用心、同心、舒心、放心為內(nèi)容的“放心文化”，確立了建設(shè)讓員工放心、讓集團(tuán)放心、讓社會(huì)放心的本質(zhì)安全型放心企業(yè)的階段目標(biāo)。冷勝軍說(shuō)道。為調(diào)動(dòng)起廣大職工的積極性，他們?cè)O(shè)立了“隱患排查獎(jiǎng)”，對(duì)每一位職工發(fā)現(xiàn)隱患的行為進(jìn)行重獎(jiǎng)，從而在企業(yè)中打響了一場(chǎng)排查安全隱患的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。與此同時(shí)，企業(yè)不斷強(qiáng)化安全首位意識(shí)、管理責(zé)任意識(shí)等“八種意識(shí)”，持續(xù)推進(jìn)HSE評(píng)價(jià)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、過(guò)程控制體系建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管、用、修一體化管理，加強(qiáng)裝置檢修深度，從源頭上消除了制約裝置平穩(wěn)運(yùn)行的“短板”。今年上半年，企業(yè)未發(fā)生一起非計(jì)劃停工事件，裝置運(yùn)行平穩(wěn)率同比提高0.57個(gè)百分點(diǎn)，異常事件起數(shù)同比降低48.3%。
過(guò)去五年，大連石化實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。冷勝軍告訴記者，在規(guī)模上，2008年，企業(yè)徹底完成了“1000萬(wàn)噸/年加工含硫油技術(shù)改造項(xiàng)目”，原油年加工能力從1000萬(wàn)噸提升到2050萬(wàn)噸，2011年，企業(yè)原油加工量達(dá)1665萬(wàn)噸，從2007年到2011年，大連石化累計(jì)加工原油7820.2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3958.8億元，上交稅費(fèi)521.5億元，連續(xù)3年位居遼寧省“納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”榜首；在技術(shù)上，企業(yè)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的工藝技術(shù)，研發(fā)清潔油品配方，汽油升級(jí)項(xiàng)目已全面展開(kāi)，2013年投產(chǎn)后近50%的汽油產(chǎn)品可達(dá)歐V標(biāo)準(zhǔn)；在節(jié)能降耗上，企業(yè)積極采用新技術(shù)、新方法，加強(qiáng)節(jié)能改造，細(xì)化節(jié)能管理，2011年綜合能耗比2007年減低8.5個(gè)百分點(diǎn)。
（陳鵬）
